Amendement n° 1055 Sénat
LOI n° 2025-1403 du 30 décembre 2025 de financement de la sécurité sociale pour 2026 (rectificatif)
Dispositif
Supprimer cet article.
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Suppression de la pérennisation anticipée d'une exonération sociale pour les dirigeants. Tension entre sécurité juridique des entreprises et maîtrise des niches fiscales sans évaluation préalable.
Intention : Verrouiller la pérennisation d'un avantage social pour les hauts dirigeants afin de protéger les recettes de la Sécurité sociale et de respecter le principe d'évaluation des expérimentations.
L'amendement visait à supprimer l'article 8 ter qui transforme une mesure expérimentale de trois ans en un dispositif permanent dès la première année. Le débat révèle une opposition frontale : l'opposition dénonce une 'accélération soudaine' qui transforme une niche sociale pour cadres dirigeants en un droit acquis sans étude d'impact, au détriment des comptes de la Sécurité sociale. Le Gouvernement, de son côté, justifie cette pérennisation par un besoin de visibilité et de sécurité juridique pour les opérations commerciales de long terme, préférant offrir des perspectives stables aux entreprises plutôt que de respecter le calendrier d'évaluation organique. Le rejet de l'amendement confirme la volonté du législateur de privilégier l'attractivité économique et la stabilité des cadres dirigeants sur la rigueur de l'évaluation des dépenses sociales.
Objet
Le PLF 2025 a introduit une réforme fiscale des « management package » , lesquels correspondent à des actifs financiers d’une entreprise dont peuvent bénéficier les dirigeants d’entreprises, afin d’associer les cadres clés à la création de valeur dans l’entreprise et à la performance réalisée par les investisseurs financiers.
Ces managements package font souvent l’objet de plus‑value en cas de cession de l’entreprise et d’opérations de rachat de sociétés qui, depuis cette réforme, sont soumises au régime d’imposition des salaires. Cependant, bien que soumis à l’IR, ces sommes font l’objet d’une exonération de cotisation sociale censée être compensée par une contribution sociale spécifique de 10 % jusqu’en 2027.
Introduit par amendement à l’Assemblée nationale, le présent article propose de pérenniser cette exonération de cotisation sociale. Conformément aux dispositions de l’article L. O. 111‑3‑16 du code de la Sécurité sociale, la présente exonération introduite en PLF ne peut être établie pour une durée supérieure à 3 ans que lors d’une loi de financement de la Sécurité sociale, raison de sa présence au sein du PLFSS 2026.
Toutefois, ce présent article s’inscrit dans la droite ligne des exemptions d’assiette sur les compléments de salaires dont le coût pour les comptes sociaux ne cesse d’augmenter d’année en année depuis 2017, comme l’avait souligné la Cour des comptes en 2024. En effet, selon la Cour, le manque à gagner dû à l’explosion des niches sociales associées aux compléments de salaires s’élève à près de 19 milliards en 2023, en augmentation de 8 milliards entre 2018 et 2022, tandis que le déficit de la Sécurité sociale augmentait de 6 milliards dans le même temps.
Compte tenu de l’explosion de ces compléments de salaires exemptés d’assiette et très insuffisamment compensés par le forfait social, comme cela est le cas pour la présente disposition dont la compensation n’est que de 10 % dérogeant à la règle habituelle d’un taux à 20 % en ce qui concerne le forfait social, la présente disposition ne pourra qu’aggraver la situation inquiétante des comptes sociaux.
Pour rappel, selon l’Annexe 4, l’épargne salariale seule, représente des montants dépassant les 32 milliards, et ce sont les actifs financiers qui ont connu la plus forte progression, comme le souligne la Cour des comptes : « Parmi l’ensemble des dispositifs exemptés, les stock‑options et les attributions gratuites d’actions ont connu la progression la plus forte (+ 36,1 % / an sur 2018‑2023), compte tenu de leur régime dérogatoire favorable ». Compte tenu du régime social dérogatoire favorable des managements package (malgré une imposition moins favorable qu’auparavant), il est possible que ces derniers connaissent également une progression accroissant le manque à gagner pour les comptes sociaux d’année en année.
Dès lors, pérenniser ce dispositif dans un contexte de déficit croissant des comptes sociaux semble inconséquent.
Par ailleurs, il n’existe à ce jour aucune étude ni aucune donnée concernant les effets de ce dispositif, que cela soit pour la compétitivité des entreprises et leur productivité, mais aussi du point des effets de ce dispositif pour les comptes publics.
En l’état, il contreviendrait donc à l’esprit de la loi organique citée plus haut de prolonger un dispositif par amendement, comme c’est le cas présentement et en conséquence, sans étude d’impact pouvant éclairer le débat parlementaire en vue de la pérennisation ou non du dispositif.
Pour toutes ces raisons, le présent amendement se propose de supprimer cet article.
Le débat en séance publique (compte rendu)
Séance du 20/11/2025 — 44 interventions · Compte rendu intégral ↗
L’amendement n° 1055 est présenté par Mmes Poncet Monge et Souyris, MM. Benarroche, G. Blanc et Dantec, Mme de Marco, MM. Dossus, Fernique et Gontard, Mme Guhl, MM. Jadot et Mellouli, Mme Ollivier, M. Salmon et Mmes Senée et M. Vogel.
L’amendement n° 1764 est présenté par Mme Le Houerou, M. Kanner, Mmes Canalès, Conconne et Féret, MM. Fichet et Jomier, Mmes Lubin, Poumirol, Rossignol, Artigalas et Bélim, MM. Cardon, Chaillou et Chantrel, Mme Conway-Mouret, M. Darras, Mme Espagnac, MM. Féraud et Gillé, Mme Harribey, MM. Jacquin et P. Joly, Mme Linkenheld, MM. Lurel, Marie, Mérillou et Michau, Mme Monier, MM. Montaugé, Pla et Redon-Sarrazy, Mme S. Robert, MM. Roiron, Ros, Tissot, Uzenat, M. Vallet, Ziane et les membres du groupe Socialiste, Écologiste et Républicain.
Ces deux amendements sont ainsi libellés :
Supprimer cet article.
La parole est à Mme Raymonde Poncet Monge, pour présenter l’amendement n° 1055.
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Le PLF pour 2025 a introduit une réforme fiscale des management packages. Ces dispositifs correspondent à des actifs financiers d’une entreprise dont bénéficient les dirigeants et qui engendrent des plus-values, notamment en cas de cession de l’entreprise ou d’opération de rachat de sociétés.
Depuis cette réforme, les sommes correspondantes sont soumises au régime d’imposition des salaires, mais elles font l’objet d’une exonération de cotisations sociales censée être compensée par une contribution sociale spécifique de 10 % jusqu’en 2027.
Introduit par amendement à l’Assemblée nationale, le présent article pérennise déjà – c’est donc un peu précipité… – cette exonération de cotisations sociales.
Cette mesure s’inscrit dans la droite ligne des exemptions d’assiette sur les compléments de salaire, dont le coût pour les comptes sociaux ne cesse d’augmenter d’année en année. Je ne rappelle pas les données de la Cour des comptes à ce sujet, chacun les connaît désormais.
En conséquence, la présente disposition ne peut qu’aggraver la trajectoire des comptes sociaux.
Surtout, pérenniser ce dispositif dans un contexte de déficit croissant, comme le propose cet article, est inconséquent, d’autant plus qu’il n’existe aucune évaluation, aucune étude, aucune donnée concernant les effets de ce mécanisme sur la compétitivité des entreprises, pour reprendre un terme cher à M. le ministre, ou sur les comptes publics. Je ne comprends donc pas cette précipitation.
Pour toutes ces raisons, le présent amendement vise à supprimer cet article.
La parole est à Mme Annie Le Houerou, pour présenter l’amendement n° 1764.
Cet amendement vise à supprimer l’article pérennisant le régime social applicable aux gains issus des management packages.
Je rappelle que ce régime n’avait été autorisé que pour une durée de trois ans. Cette limitation temporelle avait un sens : il s’agissait de laisser le temps de mesurer le coût et les effets du dispositif, et de disposer d’une évaluation complète avant d’envisager sa reconduction.
Tel est l’esprit de la loi organique : éviter que des dispositifs sociaux dérogatoires deviennent permanents sans contrôle, sans données et sans examen sérieux.
Or l’article 8 ter rend le dispositif permanent au bout d’une seule année, alors même qu’aucune évaluation n’a encore été présentée. Nous passerions ainsi d’un régime expérimental à une niche sociale pérenne, sans disposer des éléments objectifs nécessaires pour juger de son efficacité ou de son coût pour nos finances sociales.
Dans un contexte où les niches sociales représentent déjà plus de 80 milliards d’euros de manque à gagner pour la sécurité sociale, nous ne saurions élargir ou pérenniser des avantages récents sans en mesurer précisément les conséquences.
La situation financière de notre protection sociale exige rigueur, transparence et responsabilité, d’autant que ce dispositif concerne une catégorie très restreinte et particulièrement favorisée : les cadres dirigeants d’entreprises et les dirigeants de start-up ou de holding, qui tirent de ces mécanismes des gains importants.
Pérenniser une niche de cette nature sans évaluation préalable n’est ni prioritaire ni justifiable dans le contexte actuel.
Notre position est constante : nous défendons la maîtrise des niches sociales, l’égalité devant la cotisation et la priorité donnée au financement de la sécurité sociale. C’est une question de cohérence, mais aussi de justice : chacun doit contribuer en fonction de ses moyens.
Quel est l’avis de la commission ?
rapporteure générale de la commission des affaires sociales. Ces deux amendements tendent à supprimer l’article 8 ter.
Je souhaite rappeler la teneur de cet article : il apporte des précisions au volet social de la niche des management packages instaurée par la loi de finances pour 2025.
Surtout, il pérennise le volet social de cette niche qui, conformément aux dispositions organiques, n’avait été instaurée que pour trois ans. En effet, seule une loi de financement de la sécurité sociale peut instituer une niche sociale d’une durée supérieure.
Ce qui soulève une difficulté aux yeux de la commission n’est pas que le dispositif existant soit précisé, mais que la niche soit pérennisée au bout d’un an sans évaluation. L’amendement n° 601 de la commission, dont nous débattrons tout à l’heure, vise d’ailleurs à corriger ce point.
L’avis est donc défavorable sur ces amendements de suppression.
Quel est l’avis du Gouvernement ?
ministre. L’objet de cet article est de clarifier la législation sociale, afin de ne pas fragiliser des opérations commerciales s’inscrivant sur plusieurs années, souvent cinq ou six ans.
Au-delà de cet impératif de sécurité juridique, ce régime requiert une visibilité à plus long terme. J’entends les critiques formulées à l’encontre de cette pérennisation accélérée : il est vrai que la loi organique nous autorise à attendre 2028.
Toutefois, le Gouvernement a souhaité offrir des perspectives stables à nos entreprises. (Mme Raymonde Poncet Monge rit.) Quant à l’évaluation, rien ne nous empêche d’y procéder. C’est notamment la vocation des lois d’approbation des comptes de la sécurité sociale, singulièrement de leur annexe 2.
Pour toutes ces raisons, le Gouvernement est défavorable à ces amendements.
La parole est à Mme Raymonde Poncet Monge, pour explication de vote.
Cela n’explique pas pourquoi l’expérimentation, qui permet au dispositif de se déployer jusqu’en 2027 ou 2028, ne suffit pas. Vous nous dites : « Pérennisons, nous évaluerons ensuite ! »
Cela me rappelle l’exemple de l’expérimentation « territoires zéro chômeur de longue durée » : nous reculons sans cesse les échéances et nous éprouvons les pires difficultés à pérenniser des mécanismes pourtant précieux.
D’ordinaire, les expérimentations sont prolongées avant d’être pérennisées. Or, dans le cas présent, alors que nous sommes en pleine phase expérimentale, une accélération soudaine se produit.
Je souhaite vraiment comprendre les raisons pour lesquelles le Gouvernement juge utile d’accélérer. Vous semblez nous dire qu’il s’agit d’envoyer un signal. Pour autant, la construction même du dispositif ne justifie aucunement une telle accélération.
Je mets aux voix les amendements identiques nos 1055 et 1764.