Alinéa Reconstituer l'intention du législateur
← Retour aux amendements de la loi

Amendement n° 1083

LOI n° 2025-1403 du 30 décembre 2025 de financement de la sécurité sociale pour 2026 (rectificatif)

Adopté M. Yannick Monnet (GDR) Article 16 Déposé le 30/10/2025 Séance publique Fiche officielle ↗

Dispositif

Le premier alinéa de l’article L. 139‑3 du code de la sécurité sociale est ainsi modifié : 

« 1° Après le mot : « an » , il est inséré le mot : « , prioritairement » ; 

« 2° Après le mot :« consignations », il est inséré le mot : « subsidiairement ».

Ce que ça change · analyse IA

Priorise l'emprunt auprès de la Caisse des dépôts plutôt que sur les marchés pour limiter les coûts financiers.

Intention : Réduire la dépendance de l'Acoss aux marchés financiers pour limiter les charges d'intérêts et protéger les fonds de la Sécurité sociale contre la spéculation.

L'amendement s'oppose à la trajectoire de financiarisation de la Sécurité sociale. Alors que le texte initial favorise la diversification des instruments de marché (emprunts à court terme sur les marchés financiers), l'amendement cherche à restaurer le rôle central de la Caisse des dépôts et consignations (CDC). Le débat révèle une opposition idéologique et technique : les auteurs dénoncent un transfert de richesse des cotisants vers les marchés financiers via les intérêts, tandis que la majorité défend la flexibilité des marchés et la capacité de financement limitée de la CDC, craignant que l'obligation de passer par la CDC ne renchérisse le coût de la dette de l'Acoss.

Fond Impact 75/100 Ambiguïté 20/100

Exposé sommaire

La LFSS pour 2025 a prévu que l’Acoss pourrait désormais emprunter pour une durée maximale de deux ans « sur des marchés plus profonds et plus diversifiés » et que son plafond d’emprunt serait rehaussé à 65 milliards d’euros, soit 20 milliards de plus qu’en 2024 et 2023. Cette disposition représentait un pas de plus dans la financiarisation de la sécurité sociale. En effet, l’annexe 3 du PLFSS 2025 indiquait que depuis 2010, le financement des besoins de trésorerie du régime général se caractérise par « la diversification de ses instruments de financement et le recours accru aux instruments de marché ». L’annexe précisait encore que si jusqu’en 2010, la part des concours bancaires via la Caisse des dépôts et consignations représentait 72 % du financement des besoins de l’ACOSS, elle n’y a plus recours depuis 2021. Désormais, les instruments de marché contribuent à hauteur de 99% à couvrir les besoins de trésorerie. Or, ces emprunts sur les marchés financiers ont un coût. Selon les comptes annuels de la caisse nationale de l’Urssaf, les charges sur les opérations de marché se sont élevées à 946,5 millions d’euros à la fin de l’exercice 2024, en hausse de 76% par rapport à l’exercice 2023 (537,4 millions d’euros à la fin de l’exercice 2023). Au regard du transfert de dette de la Cades vers l'Acoss, il importe plus encore de rediriger les emprunts de l'Acoss vers la Caisse des dépôts et consignations. Tel est le sens de cet amendement.

 



Le débat en séance (compte rendu)

2 séance du 08/11/2025 — 8 interventions · Compte rendu intégral ↗

Mme la présidente

Je suis saisie de deux amendements, nos 1083 et 1043, portant article additionnel après l’article 16 et pouvant être soumis à une discussion commune.L’amendement no 1083 de M. Yannick Monnet est défendu.

Mme la présidente

Sur l’amendement no 1043, je suis saisie par le groupe La France insoumise-Nouveau Front populaire d’une demande de scrutin public. Le scrutin est annoncé dans l’enceinte de l’Assemblée nationale.La parole est à Mme Élise Leboucher, pour soutenir l’amendement.

Mme Élise Leboucher

Au travers de cet amendement, nous souhaitons dénoncer la financiarisation de la sécurité sociale et insister sur la nécessité pour l’Acoss de se financer par l’emprunt, en priorité auprès de la Caisse des dépôts.Depuis 2021, l’Acoss se finance uniquement sur les marchés financiers, alors qu’elle usait auparavant de son droit de se financer auprès de la Caisse des dépôts. Or la remontée des taux d’intérêt en 2023 a entraîné une augmentation significative des charges financières supportées par cet organisme : les intérêts acquittés par la Cades sont passés de 1,3 milliard en 2022 à 3,4 milliards en 2024. Trouvez-vous normal que l’on demande de couper dans les dotations à l’hôpital public, tout en donnant 3,4 milliards d’euros à des acteurs financiers ?La financiarisation accrue des besoins de financement à court terme des organismes de sécurité sociale est une impasse. Il est grand temps d’arrêter de rémunérer des acteurs financiers à travers ce qui constitue un véritable transfert annuel de plusieurs milliards d’euros depuis les classes populaires et moyennes, qui supportent la CSG et la CRDS, vers les privilégiés qui disposent de titres financiers. (Applaudissements sur plusieurs bancs du groupe LFI-NFP.)

Mme la présidente

Quel est l’avis de la commission ?

M. Thibault Bazin rapporteur général

Rien n’interdit à la Caisse des dépôts de venir en aide à l’Acoss ; elle l’a d’ailleurs fait pendant la covid, en mars 2020. L’Acoss se finance surtout à court terme, ce qui lui permet d’ajuster chaque jour le volume de ses émissions en fonction des besoins. Il n’est pas certain, d’ailleurs – je pense que vous serez sensible à cet argument –, que la Caisse des dépôts soit en mesure d’accorder des prêts de ce montant sans compromettre ses autres activités de prêt, qui sont essentielles pour financer des investissements tant attendus dans nos territoires. Je pense très sincèrement qu’il faut laisser aux gestionnaires de l’Acoss le soin de définir les modalités de financement qui leur permettent de remplir leurs missions le plus efficacement possible, c’est-à-dire de servir les prestations auxquelles ils ont droit à l’ensemble des assurés sociaux. Avis défavorable.

Mme la présidente

Quel est l’avis du gouvernement ?

Mme Amélie de Montchalin ministre

La Caisse des dépôts est un filet de sécurité pour l’Acoss. Pendant le covid, cette dernière s’est vu prêter 20 milliards d’euros parce que ses besoins ont augmenté d’un seul coup et que les marchés financiers n’étaient pas immédiatement disponibles pour assurer ce financement. Jean-Pierre Farandou, Stéphanie Rist et moi-même sommes d’ailleurs en train de travailler sur toutes les options à même de sécuriser ses financements.L’année dernière, vous avez voté pour que l’Acoss puisse désormais emprunter sur une durée allant jusqu’à deux ans, afin d’éviter qu’elle ne se retrouve entre les mains de financiers qui pourraient, par opportunisme, nous mettre sous pression. L’Acoss a signé une convention avec la Caisse des dépôts, qui est donc disponible pour assurer son financement. Le problème du système actuel, ce n’est donc pas que l’Acoss puisse ou non accéder aux marchés pour se financer ; c’est qu’elle fasse rouler sa dette en empruntant des sommes très élevées sur des maturités courtes, ce qui pose des questions beaucoup plus structurelles – il en a été question précédemment.Je pense qu’à très court terme, si nous votions vos deux amendements, la capacité de l’Acoss à se financer à des taux faibles s’en trouverait restreinte. La Caisse des dépôts n’a pas prévu de mettre sur son bilan, l’année prochaine, 83 milliards d’euros de plus à financer ! Je comprends qu’il s’agit d’amendements d’appel, mais vous proposez un modèle qui, pour l’année 2026, ne serait pas praticable. Retrait ou défavorable.

(L’amendement no 1083 est adopté ; en conséquence, l’amendement n° 1043 tombe.)