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Amendement n° CF64

LOI n° 2023-1107 du 29 novembre 2023 portant transposition de l'accord national interprofessionnel relatif au partage de la valeur au sein de l'entreprise (1)

Rejeté Mme Marianne Maximi (LFI-NUPES) Article 6 Déposé le 15/06/2023 Commission des finances, de l'économie générale et du contrôle budgétaire Fiche officielle ↗

Dispositif

Supprimer cet article.

Ce que ça change · analyse IA

Supprime la possibilité de verser deux primes de partage de la valeur par an et limite leur usage vers l'épargne retraite.

Intention : Verrouiller le dispositif de la PPV pour l'empêcher de devenir un outil de substitution aux augmentations de salaires et un moteur de l'épargne retraite privée.

L'amendement cherche à neutraliser les dispositifs de la Prime de Partage de la Valeur (PPV) qui permettent de contourner l'augmentation structurelle des salaires. En s'opposant à la possibilité de verser deux primes par an et à l'incitation à verser ces sommes sur des plans d'épargne retraite (PER/PEE), l'auteur veut empêcher que la PPV ne serve de substitut précaire au salaire et de levier pour la retraite par capitalisation, au détriment du financement de la retraite par répartition.

Fond Impact 75/100 Ambiguïté 0/100

Exposé sommaire

Par cet amendement, le groupe LFI-NUPES propose la suppression de l’article 6 qui rend possible le versement d’une 2ème prime de partage de la valeur au titre d’une même année civile, dans le respect des plafonds actuels (3000 €, voire 6000 € sous certaines conditions), prolonge le régime social et fiscal de la prime de partage de la valeur jusqu’au 31 décembre 2026 pour les entreprises de moins de 50 salariés et rend possible l’affectation de tout ou partie des sommes de la PPV reçue par un salarié à un PER ou PEE.

L’effet d’aubaine des primes est chiffré : selon l’INSEE (2022), 30 % du montant des primes Macron (soit près d’1,2 milliard rien qu’entre juillet et décembre 2022) a remplacé de vraies augmentations de salaires. Contrairement à une hausse de salaire, une prime n’est pas pérenne et demeure aléatoire alors qu’on ne peut pas revenir sur une hausse de salaire.

De plus, plutôt que d’augmenter le salaire socialisé afin de garantir le financement des retraites, le Gouvernement favorise ici la retraite par capitalisation. Après avoir créé les PER, puis imposé les mesures d’âge lors d’une contre-réforme des retraites imposée par un coup de force démocratique, voici que les bénéficiaires de la prime de partage de la valeur sont incités à la placer dans un plan d’épargne retraite. Les PER signifient pourtant « cotisations définies, prestations aléatoires » : les épargnants versent une cotisation et c’est la seule dimension connue du processus. Si les placements tournent mal, ils sont les seuls à subir les risques. Dans ce système, ce sont les droits et les prestations qui s’ajustent pour assurer l’équilibre financier. Placer des primes dans les PER va à l’encontre du partage de la valeur, car cela sert avant tout la finance et les actionnaires en premier lieu. In fine, cela induit une pression sur les entreprises, et notamment sur les salaires !

Le débat en séance (compte rendu)

Cet amendement n'apparaît pas nommément dans les comptes rendus de commission importés (non soutenu, retiré avant discussion, traité en groupe — ou réunion pas encore importée via app:import:comptes-rendus-commissions).