Amendement n° AS340

I. – Compléter cet article par les mots :

« et précise les plans d’actions liés à la réduction de l’absentéisme ».

II. – En conséquence, substituer au mot :

« et »

le signe :

« , ».

Le présent amendement vise à garantir l’accès aux éléments permettant d’évaluer les causes racines du désengagement des salariés du service public.

Les chiffres de ce phénomène sont alarmants :

88 % des employés n’ont aucune passion pour leur travail*

80 % des managers seniors ne sont pas passionnés par leur travail

86 % des dirigeants RH pensent qu’ils ne sont pas sur la bonne voie en matière de développement du leadership

79 % pensent qu’ils ont un important problème d’engagement

6 % seulement pensent que leur processus de gestion des performances vaut vraiment le détour

2/3 des salariés se sentent débordés

50 % des adultes travaillent plus de 50 heures par semaine

80 % des salariés aimeraient effectuer moins d’heures de travail

Par ailleurs, les salariés qui travaillent au Gouvernement présentent le niveau d’engagement le plus faible.

* (Sources Office Vibe)

D’après une étude de l’ISEOR (Institut de socio-économie des entreprises et des organisations fondé par Henri Savall, professeur émérite à l’université Lyon III Jean Moulin), le désengagement des salariés coûte selon les types et tailles de structures entre 20000 et 70000 € / an / salarié

Ce calcul est basé sur les coûts liés

·  à l’absentéisme

·  aux accidents du travail et maladies professionnelles

·  à la rotation du personnel

·  aux défauts de qualités

·  aux écarts de productivité

Dont sursalaires, surconsommation, surtemps, non production, non création de potentiel, risques…

Si nous nous concentrons simplement sur l’absentéisme, cela créé des dégâts sociaux (burn-out, bore out, brown out) et créé également des dégâts économiques coutant à la Nation 108 Milliards d’€ par an (Etude Institut Sapiens).